2013-11-08

Global BIM Awards 2013




BAKU OLYMPIC STADIUM projesi Tekla'nın düzenlediği Global BIM Awards 2013'te, Total BIM Projects dalında yarışıyor.

Ülkemiz BIM'i için güzel bir gelişme.

Lütfen aşağıdaki linkten oyunuzu kullanarak destek olun!

http://www.tekla.com/global-bim-awards-2013/bim-baku-olympic-stadium.html

LOD 400 Raker'lar..

Mega Kolon Donatı..

Embeded Plate Ankrajları vs. Donatı Koordinasyonu..

İlk disiplinler arası koordinasyon kesitlerinden..

4D Çalışmalarından..

2013-09-13

Revit Tusi Couple


Pazar akşamı internette gezinirken Nasreddin Tusi ( Nasir al-Din al-Tusi ) nin çizimleri çıktı karşıma. 13.yy'ın en önemli bilim adamlarından biri olan Tusi, matematik, fizik, kimya, biyoloji, mantık, felsefe ve astronomi konularında çalışmalar yapmış.

Özellikle astronomide, gezegenlerin hareketlerini hesaplamak için geliştirdiği model ve hazırlardığı sinüs cetvelleri Kopernik modeline kadarki en gelişmiş yöntem. (Kopernik Tusi öldükten 200 sene sonra doğmuş.)


Çizmeden anlayamayan biri olarak gece gece açtım Revit'i  modelledim. (Tabi çizimdeki komentlerin Farsça olması da etken olmuş olabilir.) Herneyse 800 sene sonra Tusi Çiftini Revit'te modellemek bana kısmetmiş :)



2013-09-08

Revit Audit Trail (Show History)


Burgaz Ada Deniz Klubü yat yarışını IRC II'de bu sene de birincilikle bitirerek kupamızı aldık. Çok keyifliydi. Bana da güzel bir doğum günü hediyesi oldu. Geleneksel şekilde kutlamamızı yarış dönüşü teknede yaptık.
Geçen senenin kristal görünümlü kupası kadar janjanlı değildi bu seferki.
Tekfen'de masamın üzerinde duran Donanma Kupası'nın çok benzeri olduğu için arsızlık yapmadım :)

Gelelim şu show history / restore backup meselesine.. Bu araç güçlü bir back up aracı olduğu gibi aynı zamanda bir noktaya kadar Audit Trail tutmanızı da sağlar. (Evet British Standard Audit Trail tutmanızı dolaylı olarak ister. Tabi pekçok kontrat ta..)

Bunu söylüyorum ama siz yine de gerek kullanıcılarınızın local oluşturma alışkanlıkları gerekse ghost copy vs. back up araçlarınızı ihmal etmeyin. Aynı zamanda Audit Trail hakkını vererek ancak CDE / CME'da tutulur. Bunu da unutmayın!

Fakir olmak düzenli olmamak için sebep değil diyen arkadaşlara "Poor Man's CDE" tip'leri:
  • Cenral dosyada tüm history'yi görebilirsiniz. Backup dosya ilk oluşturulurken verilen değer kadardır.(Varsayılan 20). Bu sayıyı arttırmakta bir sakınca yoktur.
  • Aynı şekilde Local dosyalarında history'si ve backup'ı vardır. Local history fazladan normal save'leri de gösterir. Fakat history için buralara kadar düşmemek lazım.
  • Detach ile açmak history'yi korur. Backup'lar gider. Hatta normal çalışma dışında her yaptığınız backup'ları uçurur.
  • Save as (ki workshared dosyalarda hiç sevmem) save history'yi uçurur sadece Sync to Central history'sini taşır.
  • Save as yaparken "Make this central after save" derseniz history uçar! Süpriz!
Fakat bu bilgiyi kimseyle paylaşmayın ki kötü güçlerin eline geçmesin! History'si olmayan dosya görmek istemem!

2013-06-08

Herzog & De Meuron

Mayıs ayında hiç yazamamışım. Nisan'ın sonundan beri çok yoğundum.
Uzun zamandır aklımda olan şirket BIM prosedürünü yazdım aradan çıktı.
Harry Mattison'la Revit API dersi yaptık. Çok keyifliydi.

Basel seyehati ve Herzog & De Meuron ziyaretim oldu. Biraz Maturity anlattım, LOD gösterdim sonra workflow'umu anlattım. Onların BIM modellerine baktık. Güzeldi. Özellikle de kahve makineleri!
Bir gün ofis falan açarsam sırf bu aletten almak için olur herhalde :)






XXIX. Deniz Harp Okulu Kupası Yat Yarışı IRC  II BİRİNCİSİ olduk.
Tuzla Deniz Harp Okulu bizleri çok güzel ağırladı. Emeği geçen herkese teşekkürler..

Bu asker pozundan tüm ekibin var :) Bir ben değilim yani..






Geçen süre benim için (fazlasıyla :) BIM doluydu. Proje, kontratlar, modeller, seyehat vs.
Tam duruldu bloga yazayım dedim. Penguenler bastı! Revit'te scale yoktur derken, scale edilebilen penguenler!



Penguen Family'sini buradan indirin. Bir projeye çağırın ve SCALE parametresine değerler girin.



2013-06-01

2013-04-28

ENKA Yelken Grubu Fahir Çelikbaş Kupası II IRC 2 Birincisi


ENKA Yelken Grubu Fahir Çelikbaş Kupası II IRC 2 Birincisi.
Yeni MAT 1010'umuzla katıldığımız ilk kupanın her iki yarışında da birinci olduk.
MAVİ EKİP'teki takım arkadaşlarımı tebrik eder, tüm yarışanlara iyi bir sezon dilerim.

2013-04-21

Navisworks Model Compare

Burcu'nun sorusu:

"Patron Merhaba,

Navisworks de iki dosya (Dosyalar aynı dosyanın içinde ceiling editini değiştirdim, duvar sildim, kapı sildim) arasında compare yaptığımda rengine göre değişikliğin çeşiti her seferinde farklılık gösteriyor.
Id ye göre ve geometriye göre farklı compare'ler yaptım.
Birinde sarı olan diğerinde kırmızı oluyor.Helpinde renklerin tanımı var ama tutarsızlık oluyor.
Bu konuda araştırabileceğim kaynak dosya yada video varsa çok sevinirim.
Bu arada sorunun cevabını merakla bekliyom.

İyi çalışmalar..."

Karşılaştığım bir tutorial hatırlamıyorum. Zaten bu konular daha çok projeciler tarafından bilindiği için pek tutorial olacağını da zannetmiyorum.

Navisworks'ün gösterdiği renklerde bir tutarsızlığa ben rastlamadım. Sorunun yaklaşımında olduğunu düşünüyorum. Biraz bu tool'un kullanım amacını anlatayım, bir iki de tüyo vereyim, konuyu halledelim.

Öncelikle bu tool'un adının "Compare" olması kafalarda biraz karışıklığa sebep oluyor. Özellikle Revit alt yapısı olanlar bunu Revit'in "Compare Models"'i ile kıyaslıyor. Senin de hazırladığın test ortamı tam Revit "Compare Models"lik olmuş.


A.rvt isimli ilk dosya

B.rvt (Kapı ve Duvar silinmiş, Ceiling edit'i değişmiş.)

Revit CompareModels

Yukarıda görüldüğü gibi "Compare Models" değişiklikleri ne kadar güzel veriyor. Hatta dikkat ederseniz iki duvarı da veriyor. Birine B.rvt'de yok diyor. Öbürüne ise değişti diyor.
Bu kıyaslamanın raporunu da alabiliyoruz. Modelleme ile ilgili kıyaslamaları bu tool ile yapmamız en iyi yoldur.

Gerçek hayatta başlıca iki sebepten model compare yapıyoruz.
1) Internal: Modele hakim olmak için. (Çok bariz)
2) Standartlar gereği. (Bunu açalım)

ProjectWise kullanmış olan ekibim hatırlasın. Ne yapıyorduk? Modeller "Work in Progress" çalışılıyor daha sonra Interface/Responsible ve BIM onayı alınca Read-Only olarak Hindistan ve Filipinler'deki diğer disiplinlerle paylaşılıyordu. Aynı işlemi onlar da yapıyordu.

Yukarıdaki senaryo içerisinde bir örnek vereyim.
Mesela Mimari grup tasarımının başında kolon kiriş gibi statik elemanları modelledi. Daha sonra "Konunun Sahibi"(disiplin değil, kontratta o konu kimin işi ise) Mimari Modeli kullanarak modellemeye başladı ve statik modelini yayınladı.

İşte bu noktada Mimari Grup "Ay kolonları çıkarsak mı çıkarmasak mı?" diye düşünmez.
Standartlar çok nettir. Gruplar tasarım amaçlı placeholder (Hayri bu kelime senin için) modeller yapabilir.
Fakat "Konunun Sahibi" (Originator) yayın yaptığı anda modellerinden bu elemanları çıkartmak ve derhal revizyon yayınlamak zorundadırlar.

İşte tutorial dünyasının dışında, gerçek hayat projelerinde "Model Compare" koordinasyon grupları tarafından bu amaçla kullanılır. Gelen modeller tek tek, eleman eleman incelenip internal ve external commentler (hatırlayın) verilir.

Gelelim Navisworks'e. Copyright'li tarifimi yineleyeyim hemen. "Navisworks ham dataya sopayla dalma aracıdır." Sopayla tek tek dalınır. (Koordinasyoncular gibi..)

Peki ya Mimari Revit ile çalıştı. Statik Tekla ile, MEP AutoCad MEP kullandı?
Navisworks için fark etmez! O bir çekiçtir. Herşey onun için çividir! (Bu lafı daha önce de kullanmamış mıydım ben yahu?)


Navisworks Compare'e bu mantıkla bakın. Help'inde yazanları tekrarlamayacağım.
"Find Differences In" tarafında teker teker gidin! (En azından hakim olana kadar.)
Results'ta önce "Save as Selection Sets" ile başlayın. (Var/Yok ları yakalayabilmek için.Compare:Unmatched diye geçer.)
Daha sonra "Save each difference as Set"'i ekleyin. Mesela yukarıdaki örneğimize bu seçenek tek başına seçili ise silinmiş elemanlar için Set oluşturmaz. Çünkü olmayan bir duvarla var olan bir duvarın farkı olmaz.
Bunun gibi Set oluşturmayan sorgular yine de bizi uyarmak için o an ki ViewPoint'te Appearance değişikliği yapar. Unutmayın Appearance ViewPoint'te tutulur. Selection Set'te değil.
Gerekiyorsa Home > Project > Reset All > Appearance yapıp resetleyin.
Peşinde olduğumuz renkler değil elemanlar! Ve tabi elemanları da manalı Selection Set'ler ürettirerek yakalayacağız.
"Remove old results" kalsın. Silinmemesini istediğiniz eski selection set'leri Rename yapmanız yeterli.

Ve bir de bu işlemleri yaparken Comments'i mutlaka açın.(Yine comment dedim. Galiba Serkan'ın haklılık payı var :)
Az bilinen birşeydir. Zaten onun için herkesin aklı karışır.
Compare tool'u yarattığı Selection Set'lere sorguda neden o elemanları yakaladığını Comment olarak koyar. Bunları inceleyince herşeyini çözersiniz.

Ben Compare yapacağımda Selection Tree, Sets, Comments ve Properties açarım. Önce dosyaları compare ederim. Gerekirse Selection Tree'de alt Class'larda Compare'e devam ederim.

Herkese iyi Koordinasyonlar..

2013-04-12

Bim Sorusu 01: Tepenin Kralı COMMENTS



Öncelikle cevap gönderen herkese çok teşekkürler. "EMPG BIM Dream Team" ruhunun ölmediğini görmek güzel!
(Cevaplar sms, mail, linkedin gibi çok çeşitli yerden geldiği için blog comment'lerini yayınlamadım. Bir de bundan sonrası için şöyle birşeye karar verelim. Sağdaki bana ulaşınla gelenleri yayınlamayayım, comment ile gelenleri yayınlayayım.)

Komik cevap alanında Serkan tek finalist iken, iyi cevaplarda Nurullah ve Nihal yarıştı.
Kazanan Nihal oldu!

Bu arada çok acayip cevaplar geldiği için bir disclaimer yapmak faydalı olacak.
BIM sorusu bir oyun!
On saat align yapmış olmanın tost'a çevirdiği beyinlere bir nebze su serpmek adına, ekiplerin yetenek ve bilgilerini, araştırma ve kurcalamaya teşvik ederek geliştiren bir motivasyon oyunu!
Can sıkıntısına SFW şekilde iyi gelen bir aktivite!
Hiç bir koşulda "best practice", "case study", "workflow" vs. değil!
Yani cevap bir halta yaramaz, cevap aranırken öğrenilir.
Bunları yazıyorum çünkü "Ülkemizde BIM gakgukken, sizin gakguk doğru bulmuyorum." gibi yetmiş milyon adına bu aktiviteyi eleştiren arkadaşlar da çıkmadı değil!
10.000'i doldurmayan ne kadar çok adam türedi bu aralar farkında mısınız?

Şimdi gelelim Comment'e : (Evet doğrusu Comments ama üşendim düzeltmeye)

O Bir Sevgili!
Hayri "Serkan "Mehmet Comment vermeyi seviyordur bence ondan" dedi" dedi.
Ülen Allah'tan iyi cevap geldi! Ya hediyeyi bu cevapla kapsaydın? Bir de tee Bakü'ye yollamak var!
Kesin yollamazdım ama. Geldiğinde al falan derdim. Ya da giden birinin eline tutuştururdum.

O Bir Schedule'larda Filter Tab'inde gelen bir Field! (Nihal'in cevabı)
Schedule edilebilen parametrelerin hepsi yine aynı schedule'un filtresi olarak kullanılamayabilir.
Comment bu anlamda filtrelenebilen bir parametredir.
Tecrübesiz bir ekibe, hiçbir ekstra iş yapılmadan (parametre oluşturmadan vs.) filtreleme amacıyla kullandırılabilir.
Cevabında Nihal'in de belirttiği gibi doğru bir yol DEGİLDİR! Ama günü kurtarabilir!

O Bir Tag'lenebilen ve Schedule'a giren System Parameter!
Revit'teki parametre tipleri için Paul Aubin'in tablosuna bakalım. Aslında bu tablo biraz eksik.
Comment bu tabloya göre System Parameter'dır. Her sistem parametresi eşit yaratılmamıştır.
Tablodaki tag'lenebilir schedule'a girer tabirleri çoğunluk için geçerlidir. Comment genele uyar hem taglenebilir hem de schedule'a girer.

O Bir Shared Parameter gibi Multi Category Tag'lenebilen!

Farklı kategorilerde aynı shared parameter'ı kullanıyorsanız, bunları kategorilerden bağımsız olarak tek bir Multi-Category tag ile tagleyebilirsiniz.
Mesela kapı, pencere ve duvarlarda "Smoke Proof" diye bir veriniz var. Bu sizin geleneksel verilerinizden değil. Yangıncının istediği birşey. Belki de sadece yangın paftalarında kullanılacak.

Öyleyse her zaman kullandığınız door, window vs. taglerinizi mundar etmeye gerek yok. Aynı shared parameter'ı kullanan bu elemanlar için multi category SmokeProof Tag yaparsınız. O paftaları tagler geçersiniz.
Multi Category tag'lere shared parameter'ların yanı sıra az sayıda şanslı System Parameter'da girer. Bizim comment orada da var!
Yani shared parameter gibi multi category taglenebilir. Bir tane Comment multi cat. tagi yaparsanız içinde comment olan her category'i bu tagle taglersiniz.

O Bir Project Parameter gibi Key Schedule'a giren!
Key Schedule. Bilginin Anatasyon aracı!

Revit'te model yapma seviyemiz Proje başında ve süresince verdiğimiz stratejik bir karar. Kontrata göre, istenenlere göre bir takım elemanları modelliyoruz. Bazılarını ise annotation ile çözüyoruz. Yani bir detayda vida görünüyor diye vida modellemek durumunda değiliz.
Ya da modelleyeceksekte bu işi Construction Modelling periyodunda yapıyoruz. SD ve ya DD zamanında değil! Herkes bu konsepte alıştı.

Bu BIM'in M'si. Peki aynı şey I için de geçerli değil mi? Modele bir takım veriler de girmek durumunda değil miyiz?
İşte bu verileri modellemeyi yapanları öldürmeden düzenli ve doğru girmenin en güçlü aracı Key Schedule'lardır. Modeli yapan tek bir parametreyi değiştirerek onlarca schedule parametresini doğru girmiş olur.
Paul'ün tablosunda eksik gördüğüm konuyu izah edeyim. Project parameter oluşturmak istediğimizde karşımıza çıkan iki seçeneğe bakalım.
Bir gariban Project Parameter var. Bir de Shared Parameter.
Maşallah shared'de yok yok.ODBC diyor, schedule diyor, tag diyor, tek gecelik düşünme multi-project & family diyor..
Diyor da diyor..

Ülen o zaman niye Project parameter yapayım, dayarım shared'i?
Ama gariban Project Parameter'ın pek herkes tarafından bilinmeyen bir yönü var.
Project Parameter Key Schedula'a girer! Nınının nınının nı nı nı nıııınnnn!

Key Schedula girebilen çok az sayıda şanslı azınlık System Parameter vardır. Onlar da ancak kendi category'lerinde girebilir bu elit listeye!
Peki bizim Comment ne durumda? 108 key schedule category'sinin 89'unda vardır. Olmadığı 19 category'de yukarıdaki gibi pek te Key Schedule'luk konular değildir. Ve Comment parametreler arasında tartışılmaz Key Schedule Şampiyonudur!
Şampiyon category'ler ise yukarıda görünen:
Door Style Schedule
Electrical Circuit Style Schedule
Electrical Equipment Style Schedule
Plumbing Fixture Style Schedule
Room Style Schedule
Space Style Schedule

Bu Category'lerde data amaçlı schedule'lar oluşturulacağında mutlaka Key Schedule'dan faydalanabilir miyiz diye düşünmek gerekir.

Evet kazanan Nihal, şampiyon Comments!
Bu bilgi comments kullanımınız hariç pek çok işinize yarayacak muhtemelen..
Oyun böyle birşey işte..

2013-03-18

Bim Sorusu 01: En güçlü parametre hangisi?

"BIM Sorusu" Bechtel & Enka J.V de BIM Manager'ken sevgili ekibimle oynadığımız bir oyundu.
Birkaç gün önce tam BIM sorusu olur dediğim bir durum yaşadım ve arkadaşlarımı andım.

Genelde Revit'teki parametre tiplerini yeni öğrenen arkadaşların ilk sorusu "en iyisi / en güçlüsü hangisi?" olur.
Ben de şakayla karışık "aralarında bir güç mücadelesi yok" der kullanım alanlarını anlatırım.

Geçenlerde aynı soru Linkedin'den biraz kabaca gelince ben de muziplik yaptım :

xx - Söyle bakalım Revit'te en güçlü parametre hangisi?
mpd - Comment
xx - Hayır Shared Parameter!
mpd - Parametre sormuşsunuz, parametre tipi değil. Ben de adıyla sanıyla Comment diyorum.

Peki neden?

P.S. Doğru cevaba, o da olmazsa en komik cevaba küçük bir de ödül var!

2013-02-24

Oyun Çok Hızlı Değişecek, Değişiyor


Valla bu post'u sırf konuşmalarımda yukarıdaki demeci kolay bulabilmek için giriyorum.

Bir iki laf etmek gerekirse, İngiltere izlenmesi gereken bir ülke. BIM'de en eski oyunculardan olmamasına rağmen, ülke bazında inşaat politikası nasıl yapılırı enfes bir şekilde sergiliyor.

Geçiş tanımlı, süre tanımlı, ihaleler belli, hedef ve aşamalar belli, hem tatlı hem sert.
Bir yandan politik irade ve hatta baskı var, öte yandan endüstrinin geçiş sürecinde önünü açmak için muazzam bir çaba..

Oyun çok hızlı değişecek, değişiyor.
ENR 100 listesine giren firmalarımızın sözleşmelerde ne söylendiğini anlamadığı bir döneme girdik.
Şimdiki ucuz Mimar ve Mühendis satma devri de tıpkı ucuz işçi sattığımız devir gibi sona eriyor.

Neyse daha da birşey yazmayayım.. Sonra sert yazmışsın oluyor.

2013-02-23

Family Category İpuçları


Her zaman projelerinizde "Generic Model" kullanmaktan kaçının diyorum. Genelde mimarlardan bunun üzerine objeleri hangi kategorilerde modelleyelim sorusu alıyorum.

Ben de bu yazıda altın kurallar vermek yerine biraz şu seçimlerimin mantığını anlatayım dedim.
Hafızam çok güçlü olmadığı ve rasyonel kararlar vermeyi sevdiğim için yukarıdaki gibi Excel'ler hazırladım.
Bu tablo aslında konuyu izah ediyor.

"Generic Model" den uzak durun demem ise bu katagorinin bir eksikliği olmasından değil.
Hatta Revit'in beş disiplininde de template'i olan, şuurlu (Nerede olduğunu bilen), kesite girdimi kesilen, en çok çeşit template'i olan güçlü ve kullanımı kolay bir kategoridir.

İşte zaten bu sebeple uzak durun diyorum. Beş disiplin de "Generic Model" kullanır ve Mimari her bir haltı "Generic Model" yaparsa Schedule zamanı gelince tam bir filtre savaşı yaşanıyor.

Mantığımı biraz abartarak örneklendireyim.

Örnek 1:
Tablodaki "Casework"e bakalım.
Öncelikle bu template sadece Mimaride var. Yani mimari kullanım için düşünülmüş.
"Cut Plane"in üzerinde kalsa bile Plan düzleminde görünüyor. Ha şimdi bu önemli..
Şuurlu :) Güzel
Kesite girdiğinde kesilebiliyor.
E mutfak dolapları için biçilmiş kaftanmış bu kategori :)

Örnek 2:
Disiplinler arası saygı, sevgi (Mutual Respect)
Kullanmayı düşündüğüm template başka disiplinlerde de varsa daha dikkatli davranırım.
Mesala bataryasıyla birlikte bir eviye yapacağım. Eğer Object Styles ayarları birbirinden farklı değilse bunu "Furniture" ve ya "Plumbing Fixtures" kategorilerinde yapmam schedule zorluğu dışında bir fark yaratmayacaktır.

Fakat böyle bir davranış hem BIM kalitemi düşürecek hem de modelimi alıp "Plumbing Fixtures"ları copyMonitor'le family'lerini değiştirip takip edecek MEPci arkadaşın küfürlerine mazhar olacaktır.

Bir de "One Box" sonrası çöpünü başka disipline atmak diye adlandırdığım olay var. Hoş değil.
Yani bizim mesela "Fire Alarm Devices" kategorisini kullanmıyor olmamız bu kategoriyi üç beş şeyi filtrelemek için çöplüğe çevirmemizi gerektirmiyor.

Bu kararları verirken olabildiğince kitabına uygun davranırım. Evet bazen günü kurtaracak anlık hamleler yaptığımız oluyor. Fakat "Günü Kurtarmak" bir metod değildir. Metodolojisi olmayan bir iş akışında Progress olmaz, BIM hiç olmaz.

2013-02-16

Veo Demo


Yazmayalı epey olmuş. Gerçi her zaman Aralık-Nisan arası BIM camiasının en suskun olduğu dönemdir :)

Bu suskunluğun tam ortasında bir de ÇOK GEÇ KALMIŞ bir demo'muz var.
Umarım vaktim olur da 30 günlük süresinde inceleme fırsatım olur.