2013-02-23

Family Category İpuçları


Her zaman projelerinizde "Generic Model" kullanmaktan kaçının diyorum. Genelde mimarlardan bunun üzerine objeleri hangi kategorilerde modelleyelim sorusu alıyorum.

Ben de bu yazıda altın kurallar vermek yerine biraz şu seçimlerimin mantığını anlatayım dedim.
Hafızam çok güçlü olmadığı ve rasyonel kararlar vermeyi sevdiğim için yukarıdaki gibi Excel'ler hazırladım.
Bu tablo aslında konuyu izah ediyor.

"Generic Model" den uzak durun demem ise bu katagorinin bir eksikliği olmasından değil.
Hatta Revit'in beş disiplininde de template'i olan, şuurlu (Nerede olduğunu bilen), kesite girdimi kesilen, en çok çeşit template'i olan güçlü ve kullanımı kolay bir kategoridir.

İşte zaten bu sebeple uzak durun diyorum. Beş disiplin de "Generic Model" kullanır ve Mimari her bir haltı "Generic Model" yaparsa Schedule zamanı gelince tam bir filtre savaşı yaşanıyor.

Mantığımı biraz abartarak örneklendireyim.

Örnek 1:
Tablodaki "Casework"e bakalım.
Öncelikle bu template sadece Mimaride var. Yani mimari kullanım için düşünülmüş.
"Cut Plane"in üzerinde kalsa bile Plan düzleminde görünüyor. Ha şimdi bu önemli..
Şuurlu :) Güzel
Kesite girdiğinde kesilebiliyor.
E mutfak dolapları için biçilmiş kaftanmış bu kategori :)

Örnek 2:
Disiplinler arası saygı, sevgi (Mutual Respect)
Kullanmayı düşündüğüm template başka disiplinlerde de varsa daha dikkatli davranırım.
Mesala bataryasıyla birlikte bir eviye yapacağım. Eğer Object Styles ayarları birbirinden farklı değilse bunu "Furniture" ve ya "Plumbing Fixtures" kategorilerinde yapmam schedule zorluğu dışında bir fark yaratmayacaktır.

Fakat böyle bir davranış hem BIM kalitemi düşürecek hem de modelimi alıp "Plumbing Fixtures"ları copyMonitor'le family'lerini değiştirip takip edecek MEPci arkadaşın küfürlerine mazhar olacaktır.

Bir de "One Box" sonrası çöpünü başka disipline atmak diye adlandırdığım olay var. Hoş değil.
Yani bizim mesela "Fire Alarm Devices" kategorisini kullanmıyor olmamız bu kategoriyi üç beş şeyi filtrelemek için çöplüğe çevirmemizi gerektirmiyor.

Bu kararları verirken olabildiğince kitabına uygun davranırım. Evet bazen günü kurtaracak anlık hamleler yaptığımız oluyor. Fakat "Günü Kurtarmak" bir metod değildir. Metodolojisi olmayan bir iş akışında Progress olmaz, BIM hiç olmaz.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönderme